私たちが共に構築するもの
より良く業務を回し、いち早く競争するためのテクノロジー。
測定可能な能力をつくります：自動化、トレーサビリティ、プロダクト、スケール。
01
応用人工知能
業務フローに入り込み、事業の中核レイヤーとして動くAI。
- タスクを最初から最後までオーケストレーションし実行するAIエージェント
- 自社データにつながる社内コパイロット（RAG）
- 人による確認を組み込んだ文書・業務の自動化
- モデルの評価・監視・ガバナンス
02
ブロックチェーン、スマートコントラクト & Web3
トレーサビリティ、分散化、実体の裏付けがあるトークン化のためのブロックチェーン基盤。
- スマートコントラクト
- 資産トークン化
- サプライチェーンのトレーサビリティ
- dAppsとWeb3プラットフォーム
- 既存の基幹システムとの連携
03
カスタムソフトウェア開発
オーダーメイドのWebプラットフォーム、モバイルアプリ、業務システム。初日から使われるデザインで。
- Web・モバイルアプリ（React、Next.js、Flutter）
- SaaSプラットフォームと社内システム
- APIとシステム連携
- クラウド移行とDevOps
- 物流と連携したEC
スタック：React · Next.js · Flutter · Node.js · Python · Solidity · AWS
04
CTO アウトソーシング
CTOレベルの技術リーダーシップを、継続的に御社の業務へ。
- リターンで優先順位をつけた技術戦略とロードマップ
- アーキテクチャの意思決定と施策の優先順位づけ
- 進捗を確かに見える化した実装ガバナンス
- 予算を消費する前の施策の見極め
- その時が来たら技術をスケールできる体制づくり
05
アップスキリング・リスキリング
チームが自分たちの業務フローの中でAIと協働できるよう準備します。
- チーム・役割ごとのスキルギャップ診断
- 日々の業務に組み込んだ実践的なトレーニング
- 人がエージェントを監督・検証できる役割設計
- リリース後の継続的な伴走
06
CEO Outsourcing
経営の視点で、テクノロジーを事業の優位性に変えます。
- 優先順位の明確化：どこに投資し、何を止めるか
- リスクを管理した統制のとれた実行
- 技術ロードマップから測定可能な事業インパクトへ
- 取締役会や投資家に対する確かな発信
すべてのサービスに共通
戦略コンサルティングとUX/UIデザイン
コンサルティング：業務プロセス診断、技術ベンチマーク、アーキテクチャ定義、ROI試算、優先順位の明確なロードマップ。
UX/UIデザイン：人間中心設計、コードを書く前に実ユーザーで検証したプロトタイプ、サポートや研修のコストを下げるインターフェース。
こうして、私たちがつくるすべてのソリューションが定着し、使われ、期待したリターンを生みます。
05 — 進め方
アイデアから本番システムまで、無駄なく。
- 01
診断と戦略
課題、リターン、範囲、重要な判断を定義します。
- 02
デザインとプロトタイピング
過剰投資の前に検証できるよう、素早くプロトタイプをつくります。
- 03
開発とイテレーション
進捗を見える化し、継続的に納品しながらモジュール単位で構築します。
- 04
デプロイと進化
稼働中で、ドキュメントが整い、進化できる状態のシステムをお渡しします。
何から始めればよいかわからない場合は
Norvikのスペシャリストが30分の戦略セッションで状況を確認し、最初にやるべきことをお伝えします。